RB2S Conseil — Advisor IA & systèmes d'information
J'accompagne des dirigeants et des directions informatiques sur l'adoption de l'intelligence artificielle et sur les infrastructures qui la rendent possible. Dix-neuf ans de conseil et de direction des systèmes d'information, dont six à la direction opérationnelle d'une PME industrielle passée de douze à quarante-sept collaborateurs : j'ai déployé ces outils et porté leurs conséquences avant d'en parler.
Advisor IA
Presque toutes les entreprises ont essayé un assistant. Très peu ont un usage qui tient dans la durée, avec des données maîtrisées, un coût connu et des règles écrites. C'est exactement l'espace où j'interviens : entre l'enthousiasme du test et l'exigence de l'exploitation.
Recensement des tâches candidates, estimation honnête du gain de temps, du coût d'usage et du risque d'erreur. On garde trois chantiers, on abandonne les autres, et on sait pourquoi.
Modèles propriétaires par API ou modèles ouverts exécutés chez vous, recherche documentaire augmentée, agents, connexion à vos applications métier. Un comparatif chiffré, pas une préférence d'éditeur.
Où partent vos documents, qui les conserve, ce qui sert à l'entraînement, ce qui reste en France. Cloisonnement des données sensibles et, lorsqu'il le faut, inférence locale sur votre propre matériel.
Charte d'usage, classification des systèmes au regard du règlement européen sur l'IA, journalisation, validation humaine des décisions, articulation avec le RGPD et vos obligations sectorielles.
Ateliers par métier plutôt que formation générique : on part de leurs dossiers, de leurs modèles de documents, de leurs cas litigieux. Les équipes repartent avec des usages qu'elles maîtrisent.
Indicateurs avant et après, coût mensuel consolidé, décision d'étendre ou d'arrêter. Un projet d'IA qui ne se mesure pas devient une dépense qu'on n'ose plus remettre en cause.
Autant le dire tout de suite
Une preuve de concept qui n'a pas de chemin vers la production est une dépense d'image. Si le cas d'usage ne passe pas l'étape suivante, je le dis au cadrage, pas au bilan.
Je ne revends ni licences, ni plateformes, ni crédits d'API, et je ne touche rien sur vos choix. C'est la seule façon de rendre un arbitrage crédible entre deux fournisseurs.
L'IA déplace des tâches, elle ne supprime pas des métiers du jour au lendemain. Les gains que j'annonce sont exprimés en heures récupérées sur des tâches précises, vérifiables.
Systèmes d'information et infrastructures
Une donnée dispersée, un réseau fragile ou une sécurité approximative ruinent le meilleur des projets d'IA. Ces quatre missions traitent le socle, et se mènent aussi bien indépendamment.
Où en est réellement votre système d'information, ce qu'il faut traiter dans l'année, ce qui peut attendre, à quel coût. Une feuille de route budgétée, arbitrable en comité de direction.
Choix d'hébergement, cloud public, privé ou salle propre, réseau multi-sites, localisation des données et exposition aux lois extraterritoriales. Dossier d'architecture et comparatif chiffré.
Niveau de risque réel, priorisation des chantiers, plan de continuité et de reprise, RGPD et exigences de type NIS 2, préparation aux audits de vos clients et de vos assureurs.
Direction informatique à temps partagé, reprise en main d'un projet qui dérive, audit informatique avant rachat et plan d'intégration des systèmes après l'opération.
Déroulement
Une heure au téléphone ou en visio pour comprendre le contexte et vérifier que le sujet est bien dans mon champ. Si ce n'est pas le cas, je le dis et j'oriente.
Sans fraisUne journée sur place avec vos équipes métier : inventaire des usages possibles, tri par valeur et par risque, première architecture. Vous repartez avec un document exploitable seul.
Format d'entrée le plus demandéEntretiens, analyse de l'existant, essais techniques lorsque c'est utile, puis restitution écrite et présentation orale au comité de direction.
De 5 à 20 jours selon le périmètreAccompagnement de la mise en œuvre si vous le souhaitez : pilotage, comités, arbitrages, mesure des gains. Sans obligation et sans commission sur les fournisseurs retenus.
Au forfait ou en régieInterventions en français et en anglais, à distance, ou sur site dans le Grand Est et en Allemagne voisine. Tarif journalier communiqué au cadrage à confirmer.
Parcours
Par respect pour mes anciens employeurs et pour mes clients, je décris les contextes plutôt que les noms. Les références précises sont communiquées de vive voix, sur demande, lors du premier échange.
RB2S Conseil
Accompagnement de dirigeants et de directions informatiques dans l'adoption de l'IA : stratégie, architecture, confidentialité des données, gouvernance et conduite du changement.
PME industrielle du Grand Est
Croissance pilotée de douze à quarante-sept collaborateurs et ouverture de trois agences. Déploiement des systèmes de management ISO 9001, 14001 et 45001 jusqu'à la certification. Mise en place des outils numériques — relation client, ressources humaines, achats — et des premiers usages d'automatisation intelligente. Renforcement de la cybersécurité et de la conformité RGPD. Négociation et exécution de la cession de l'entreprise à des investisseurs, puis direction régionale pendant la transition.
Groupe industriel international — Paris La Défense
Pilotage de programmes informatiques multi-pays dans un environnement industriel fortement normé.
Éditeur de logiciels d'entreprise — région parisienne
Gestion des services informatiques et automatisation de l'exploitation chez de grands comptes.
Cabinet de conseil en technologies — Paris
Premières missions de conseil en infrastructures et en organisation des directions informatiques.
École d'ingénierie informatique
Et après
Beaucoup de recommandations restent lettre morte faute de bras pour les appliquer. Pour les structures du Centre Alsace, nos collaborateurs experts prennent le relais sur l'exploitation courante — y compris le déploiement des assistants d'IA dans les outils que vos équipes utilisent déjà. Et si votre trajectoire exige que les traitements restent en France, nous disposons de notre propre salle technique, capable d'accueillir des machines d'inférence.
Contact
Je réponds personnellement sous vingt-quatre heures ouvrées, et le premier échange ne se facture pas.